Veel organisaties binnen de ‘nieuwe’ zorg houden zich enkel bezig met kerntaken. Zo werkt men nagenoeg zonder managers en laat men de taken over aan de zorgverleners. Dit schept een band van vertrouwen. Een mooi voorbeeld in deze is de opzet van Buurtzorg door Jos de Blok. Op 8 oktober
Heeft u het ook gelezen? Uw zorgpremie kan in de komende twee jaar wel met 20% stijgen. Dat is voor een modaal Nederlands gezin een fors bedrag. Afgezet tegen de verwachte salarisontwikkeling betekent het opnieuw bezuinigen. Als we ten opzichte van onze buurlanden goedkope zorg hebben, kan er sprake zijn
Misschien was u wel het pienterste jongetje of meisje van de klas. Scoorde u overal dikke voldoendes voor en was u op het einde van het jaar de primus van de klas. Uw vriendjes en vriendinnetjes gingen ook over, maar hadden er meer moeite voor moeten doen en hun puntenlijst
Vanochtend het artikel over DICA (Dutch Institute for Clinical Auditing) in Zorgvisie gelezen. Helaas een niet diepgravend artikel en blijft wat er zich werkelijk afspeelt in nevelen gehuld. Kort worden de kosten aangetipt, 5.000 euro per registratie (let op: enkel deelnamekosten) en de administratieve werklast voor de specialisten (die dat
